友本网「余歌《商业演说思维》笔记」@日更第43篇
1、：连接思维：连接需求，连接信念，连接梦想。 8：结果思维：商业的本质是交易，不是成交是成就，有结果才有发展。 9：入口思维：自带流量，病毒营销，创造营销。 10：故事思维：感性 VS 理性，情节 VS 数据，吸引 VS 说服。
2、框架思维：思路决定套路，套路决定出路，出路创造高速。IP思维：信用VS广告，人格VS品牌，温度VS速度。连接思维：连接需求，连接信念，连接梦想。结果思维：商业的本质是交易，不是成交是成就，有结果才有发展。入口思维：自带流量，病毒营销，创造营销。故事思维：感性VS理性，情节VS数据，吸引VS说服。
借力是一种顶级商业思维?
所谓借力，就是借助某种资源、某种外力或某种趋势，顺势而为，借鸡生蛋，借船出海，借梯登天，成功实现自己的计划。很多赚到钱的人，并不是他能力有多强，而是他懂得如何借力。千万不要想着什么事都自己做，什么困难都自己解决，到最后你累个半死，也只能是事倍功半。
借力生财：顶尖的商业思维之一是利用借贷来扩大资产。这要求商人具备敏锐的洞察力和高风险承受能力，确保在资金流转中实现增值。 勇于冒险：利润与风险常常相伴，成功的商人知道如何在确保稳定的同时，把握时机大胆投资，以期获得更大的回报。
利他思维：真正的利他是源于内心真诚的愿望，这种思维方式也是世界上最伟大的商业模式之一。 借力思维：学会借助他人的力量，如同站在巨人的肩膀上，能让我们事半功倍。 甜枣思维：在商业世界中，带给客户快乐，满足他们的需求是成功的关键。我们需要先识别并解决客户的问题，然后提供解决方案。
多角度求证思维 你看到的并不一定就是事实，尤其是成年人世界，包括职场、商场，很多现象都是被伪装后的体现。你要做的，就是透过虚假信息看到问题本质。方法就是多角度求证，不听从一方说辞，而是多渠道、多方式去求证问题本质。 借力思维 默默耕耘固然好，但你也要学会借力。
创业思维包括哪些内容
创业者的思维模式会影响与他人的关系，其中几个主要的思维模式包括： 冒险思维：创业者通常具备较强的冒险精神，他们愿意冒险尝试新的想法和商业机会。这种思维模式会让他们有时候显得过于冲动和乐观，可能会忽略一些风险或对伙伴的意见不够重视，容易影响与他人的关系。
创新精神：成功的商业模式应让客户、渠道、员工和股东各方受益。创新精神是商业模式有效发展的关键，也是知名企业快速成长的原因。 契约精神：商人应遵守契约精神，失信可能导致商业信誉受损，长期发展受阻。诚信和契约精神对于企业家至关重要。
创业思维的逻辑是：不断进取、善于借力、改变自己、逆向思维、包装宣传、用户思维、合作赚钱。不断进取。
创业者应该拥有5种思维：第一，积极乐观的心态；第二，保持自信而不是自负；第三，不追求完美；第四，将挑战看成机遇；第五，勇于做决定，敢于做决定。第一，积极乐观的心态 特别是白手起家的创业者们更需要保持乐观的精神，不管目前碰到的问题是什么，他们都相信能够解决并且会有一个好的结局。
其内容包括以下几个方面：目标设定：明确创业目标，确定创业方向和重点，为创业行动提供明确的指导和动力。市场分析：对市场进行深入的研究和分析，了解市场需求、竞争情况、消费者行为等因素，为产品设计和市场营销提供依据。
创业思维旅程不包括：筹集资金 客户思维。要想把创业的工作做好，需要具备客户思维，凡事要多多站在客户的角度上考虑问题，要知道如何去找到客户并留住客户，当然也包括后面如何去维护客户。团队思维。创业往往不是一个人单打独斗，你需要一个专业的团队，才能把事情做好。创新思维。
商业思维与商业模式的思路
1、一，5种商业思维 产品思维：是传统仓储式生产思维模式，就是生产出一大堆东西等着人来买。产品思维造成的结果就是产能过剩和贫富差距加大，就像马斯克说的，生产出一大堆东西等着人来买，是人类社会最愚蠢的行为。渠道思维：是渠道为王的思维模式，垄断产品和地区经营权。
2、商业模式其实简单一点来说就是机构组织的一个盈利和经营模式。我的理解就是不同的商业模式就决定了公司能够做到多大规模以及走到多远，有些商业模式一看第一印象是走不远，有些一看就觉得可能可以走得比较远。 以简单的一个例子思考商业模式的差异就是地产与物业。
3、) O2O商业模式：结合线上与线下，提供便捷服务，如1号店的全渠道购物体验。6) 平台商业模式：构建开放平台，整合资源满足用户个性化需求，如海尔、京东等的生态布局。每个企业应根据自身特点，灵活运用这些思维和模式，适应互联网时代的商业变革。
4、商业的本质只有一个：卖东西。世界上只有两种商业模式：卖自己的东西、帮别人卖东西。企业只有两个功能，一个叫创造价值，一个叫告知价值。前者叫创新，后者叫营销。【创业】和【做生意】没有区别，如果想要赚钱，最终都需要卖东西。
5、多边平台如淘宝，连接买家和卖家，形成互利关系。免费商业模式如新闻网站通过广告盈利，或者通过会员服务收费，如音乐平台和视频网站。分拆商业模式如亚马逊AWS和京东物流，将原有业务的部分独立发展为新业务。
商业设计思维的五大原则
如果说战略创新关注的是新的成长战略的内容和战略制定的过程，那么 商业设计思维则关注让你的团队能以更高效的方式取得成功的实践过程。 商业设计思维的五大原则如下：以人而非物作为你的故事的核心。
手中鸟原则：包含对愿意对项目做出实际承诺的所有利益相关方进行谈判，不必担心机遇成本或进行详细的竞争分析。此外，谁加入该项目决定了企业的目标，反之亦然。可承担损失原则：规定一个人提前承诺愿意承担的损失，而不是投资计算该项目的预期回报是多少。
VI设计的五大原则主要是指人性化设计原则、习惯性设计原则、化繁为简原则已经VI设计的法律原则。还有以米、为核心原则，这些原则所代表的什么内容下面来一一细讲。
